Вам тоже кажется, что для создания прорывного бизнеса нужна гениальная идея, рожденная в муках бессонной ночи? Миллиардер Марк Кьюбан готов с этим поспорить, утверждая, что самые прибыльные инновации — это всего лишь удачный ремикс уже существующих концепций. И я, как аналитик, вижу в этом не просто громкое заявление, а работающую бизнес-модель.
Недавно Марк Кьюбан, известный инвестор и предприниматель, поделился своей «формулой прорыва». Её суть до гениальности проста и перекликается со знаменитой фразой Стива Джобса: «Всё — это ремикс». Кьюбан убежден, что настоящие возможности для бизнеса лежат не в изобретении чего-то абсолютно нового, а в способности замечать закономерности и паттерны, которые упускают другие. Его карьера — это череда успешных проектов, построенных на умении взять две-три существующие идеи и соединить их так, чтобы получился продукт, решающий старую проблему новым, более эффективным способом.
Давайте посмотрим на это не как на абстрактную философию, а как на практический инструмент. Вспомните Netflix. Компания не изобрела ни кино, ни интернет, ни модель подписки. Но она гениально «смиксовала» эти три компонента, создав убийцу традиционных видеопрокатов вроде Blockbuster. Они увидели паттерн: люди ненавидят платить штрафы за просроченные кассеты и хотят получать контент мгновенно, не выходя из дома. Результат — многомиллиардная индустрия потокового видео.
Этот же принцип я наблюдаю и в других сферах, которые упоминает Кьюбан.
Возьмем здравоохранение. Телемедицина — это не что иное, как ремикс врачебной консультации и технологии видеозвонков, которая уже много лет существовала в корпоративном мире. Этот «ремикс» решил огромную проблему доступности медицинской помощи для людей в отдаленных регионах или с ограниченной мобильностью.
А что насчет искусственного интеллекта? Самые громкие прорывы сегодня происходят не столько в создании сверхразума, сколько в применении уже существующих алгоритмов к старым задачам. Например, использование нейросетей для анализа медицинских снимков или для прогнозирования оттока клиентов в ритейле. Это ремикс статистики, огромных массивов данных и вычислительных мощностей.
Какое влияние эта «формула ремикса» оказывает на бизнес сегодня? Колоссальное. Она полностью меняет правила игры. Раньше считалось, что для инноваций нужны огромные бюджеты на исследования и разработки, штат гениальных ученых и годы работы в лабораториях. Подход Кьюбана демократизирует прорыв. Он говорит нам, что главным активом становится не капитал, а наблюдательность и креативность в соединении идей.
Это значит, что небольшая команда или даже стартап-одиночка могут бросить вызов гигантам рынка. Их преимущество — не в ресурсах, а в свежем взгляде. Они не скованы рамками «так принято», они могут посмотреть на логистику Amazon и применить её принципы к доставке цветов, или взять модель подписки от Spotify и адаптировать её для продажи фермерских продуктов.
Как же научиться видеть эти скрытые паттерны и создавать собственные «ремиксы»? Я выделила несколько практических шагов, которые помогут развить этот навык.
- Станьте «отраслевым туристом». Перестаньте вариться только в соку своей индустрии. Изучайте, как устроен бизнес в совершенно других сферах. Как работает ценообразование в авиакомпаниях? Какую модель лояльности используют кофейни? Какие технологии применяют в игровой индустрии для удержания пользователей? Самые сильные идеи рождаются на стыке дисциплин.
- Анализируйте «трение» и «боль». Внимательно следите за тем, что раздражает клиентов в Вашей или смежной отрасли. Где процесс неудобен, долог, дорог или непонятен? Каждое такое «трение» — это потенциальная точка для инновации. Uber появился не потому, что кто-то изобрел автомобиль, а потому что процесс вызова такси был полон «боли»: долгое ожидание, непрозрачные тарифы, проблемы с оплатой.
- Деконструируйте успешные модели. Возьмите любой успешный бизнес, который Вам нравится, и разберите его на составные части. Из чего состоит его ценностное предложение? Какова его модель монетизации? Как он привлекает и удерживает клиентов? А теперь подумайте: можно ли взять один из этих «кубиков» и применить его к Вашему бизнесу?
В итоге мы приходим к простому, но очень мощному выводу. Эпоха одиноких гениев-изобретателей, если она и существовала, подходит к концу. Сегодня наступает время гениев-интеграторов, или, как бы сказал музыкант, диджеев от бизнеса. Тех, кто умеет слушать рынок, находить лучшие «треки» и сводить их в хит, который заставит танцевать всю индустрию.
Я прогнозирую, что в ближайшие годы мы увидим еще больше прорывных компаний, построенных именно по этому принципу. Скорость изменений будет только расти, а самые ценные идеи будут лежать на поверхности, скрытые в очевидном. Главное — научиться их видеть.
А как Вы считаете, какие существующие идеи в Вашей отрасли ждут своего гениального «ремикса»?
#бизнесаналитика #маркетинг #инновации #марккьюбан #стратегиябизнеса